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	<title>start-up reihe Archive | presstige – Das Augsburger Hochschulmagazin</title>
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	<description>Das Magazin für Studierende der Universität und Hochschule Augsburg.</description>
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		<title>Von Augsburg bis ins Silicon Valley</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Larissa Ischwang]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Mar 2021 09:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Zum Ende unsere Reihe haben wir uns mit xentral getroffen. Das Augsburger Unternehmen ist mittlerweile alles andere als ein kleines Start-up. Welche Produkte und Dienstleistungen xentral anbietet und warum in Verbindung mit dem Unternehmen immer wieder der Name Frank Thelen fällt, das haben wir für Euch herausgefunden! </p>
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									<p dir="ltr" style="line-height: 1.38; text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Es ist mittlerweile Mitte März und die meisten von uns haben die Klausuren schon hinter sich und sind in den Semesterferien angekommen. Zu Beginn dieses Wintersemesters ist der erste Artikel unserer Reihe rund um die Start-up-Szene in Augsburg online gegangen.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Angefangen mit <a title="Zwischen Gründerstories und Erfolgsgeschichten – die Augsburger Start-up Szene" href="https://presstige.org/2020/12/zwischen-gruenderstories-und-erfolgsgeschichten-die-augsburger-start-up-szene/">boxbote</a> über die <a title="Bachelor, Master, CEO?" href="https://presstige.org/2021/02/gruendungshilfen-an-universitaet-und-hochschule/">Start-up Angebote der Uni Augsburg, den Hörsaal der Löwen</a> bis hin zu den Gründern von <a title="Was essen wir heute Mittag?" href="https://presstige.org/2021/02/start-up-reihe_littlelunch/">Little Lunch</a> – wir haben uns einen breiten Überblick über die Start-up Landschaft in Augsburg verschafft! </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Zum Ende unsere Reihe haben wir uns mit xentral getroffen. Das Augsburger Unternehmen ist mittlerweile alles andere als ein kleines Start-up. Welche Produkte und Dienstleistungen xentral anbietet, warum in Verbindung mit dem Unternehmen immer wieder der Name Frank Thelen fällt und weshalb man sogar im Silicon Valley den Namen xentral kennt, das haben wir für Euch herausgefunden! </span></p>								</div>
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												<a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Die Gründungsgeschichte von xentral</a>
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					<div id="elementor-tab-content-6401" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-6401"><p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Xentral wurde ursprünglich 2008 vom Gründerpaar Benedikt und Claudia Sauter als projects GmbH in Augsburg gegründet. Der studierte Informatiker wusste schnell, dass er sein eigener Chef sein will und machte sich deshalb nach Abschluss seines Studiums gemeinsam mit seiner Frau selbständig. Zu Beginn produzierten sie Mikrocontroller-Platinen, die über einen eigenen Online-Shop verkauft wurden. Als Mikrocontroller werden Halbleiterchips bezeichnet, die einen Prozessor und zugleich auch Peripheriefunktionen enthalten. Die Nachfrage und der Kundenstamm wuchsen schnell. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Um den Überblick zu behalten und effizient arbeiten zu können, waren die Gründer auf der Suche nach einem Warenwirtschaftssystem, das auf Linux läuft und flexibel erweitert werden kann. Nach langer erfolgloser Suche, entschied sich Entwickler Benedikt Sauter die Sache selbst in die Hand zu nehmen. Er programmierte eine eigene Warenwirtschaftslösung auf Basis von Open-Source-Technologien. Ein Hardware-Kunde wurde zufällig auf die Software aufmerksam und wollte sie für seine eigenen Zwecke nutzen. Sauter passte die Version entsprechend an und entwickelte eine individuelle Lösung für seinen Kunden. Die Kundenzahl wuchs und das ERP-System verkaufte sich sehr gut. Der Softwareverkauf lief im Jahr 2017 um einiges besser als der Hardwareverkauf und das Gründerpaar entschied sich, nach Austausch mit verschiedenen Experten der Augsburger und Münchner Gründerszene, die Hardware-Produktion einzustellen und sich ganz auf ihre Software zu konzentrieren. Mittlerweile arbeiten bei xentral über 65 Mitarbeiter.</span></p></div>
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									<h5 style="text-align: left;"><span style="color: #7a7a7a;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Zwischen Gründerstories und Erfolgsgeschichten – Die Augsburger Start-up Szene</span></strong></span></h5>								</div>
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									<p style="text-align: justify;"><strong>Sie haben mit xentral eine Business Software entwickelt, um Unternehmen in Ihrer Planung, Steuerung und Entwicklung zu unterstützen. Was macht Ihr Start-up in diesem Bereich so revolutionär? Zu welchem Problem haben Sie mit Ihrem Start-up eine erfolgreiche Lösung gefunden?</strong></p>								</div>
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									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">xentral ist eine leane ERP-Cloud-Software mit der Power sämtliche Geschäftsprozesse zentral an einem Ort zu bündeln – von E-Commerce, Lager, Produktion, Fulfillment bis zur Buchhaltung. Einfacher, intuitiver und flexibler: Mit über 1.000 Funktionen und Schnittstellen zu allen namhaften Tech Tools kann jedes Business mit xentral ERP seine individuellen Prozesse Schritt-für-Schritt selbst digitalisieren und automatisieren. Das ermöglicht Unternehmern mehr Freiraum und hebt Potenziale für smartes, effizientes Wachstum.</span></em></p>								</div>
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									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">xentral löst das kritische Problem der Backend-Prozesse für E-Commerce-KMU mit einem einfach zu bedienenden, modularisierten Ansatz und intuitiven Workflows, die Kunden lieben. Bisherige ERP-Lösungen sind eher für größere Firmen gemacht und schlichtweg für viele kleinere Unternehmen zu teuer und zu kompliziert in der Implementierung. Wir setzen auf Einfachheit. Unsere Software ist intuitiv, man muss kein IT-Nerd sein um seine Geschäftsprozesse einzurichten. Ganz neu ist unser Learning Dashboard. Mit Hilfe eines digitalen Assistenten und Erklär-Videos lässt sich xentral super einfach einrichten. Step für Step, nur das, was man wirklich gerade braucht. Später kann man flexibel erweitern.</span></em></p>								</div>
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									<div id="elementor-tab-title-1572" class="elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title" aria-selected="false" data-tab="2" role="tab" tabindex="-1" aria-controls="elementor-tab-content-1572" aria-expanded="false">Lean ERP Software</div>
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									<div class="elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title" aria-selected="true" data-tab="1" role="tab" tabindex="0" aria-controls="elementor-tab-content-1571" aria-expanded="false">ERP</div>
					<div id="elementor-tab-content-1571" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="tabpanel" aria-labelledby="elementor-tab-title-1571" tabindex="0" hidden="false"><p style="text-align: justify;"><b>ERP</b><span style="font-weight: 400;"> ist die Abkürzung für </span><b>Enterprise Resource Planning, </b><span style="font-weight: 400;">übersetzt </span><b>Geschäftsressourcenplanung</b><span style="font-weight: 400;">. ERP-Systeme sind betriebswirtschaftliche </span><b>Softwarelösungen</b><span style="font-weight: 400;"> zur Steuerung von Geschäftsprozessen. Mit ihnen werden betriebliche Ressourcen wie Kapital, Personal oder Produktionsmittel bestmöglich gesteuert und verwaltet.</span></p><p style="text-align: right;">(Quelle: <a href="http://www.softselect.de/business-software-glossar/erp">www.softselect.de</a>)</p></div>
									<div class="elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title" aria-selected="false" data-tab="2" role="tab" tabindex="-1" aria-controls="elementor-tab-content-1572" aria-expanded="false">Lean ERP Software</div>
					<div id="elementor-tab-content-1572" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="2" role="tabpanel" aria-labelledby="elementor-tab-title-1572" tabindex="0" hidden="hidden"><p><span style="font-weight: 400;"><strong>Lean</strong> <strong>ERP</strong> ist eine Software mit einer <strong>sehr schlanken Architektur</strong>. Angelehnt an die Lean Production oder das Lean Development steht die Optimierung der Abläufe innerhalb deines Unternehmens im Fokus.</span></p><p style="text-align: right;">(Quelle: <a href="https://xentral.com/de/blog/artikel/lean-erp-diese-5-probleme-loest-die-moderne-software-fuer-dein-business/" class="broken_link">www.xentral.com)</a></p></div>
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										<img decoding="async" width="4658" height="3478" src="https://presstige.org/wp-content/uploads/2021/02/Overview_xentral_functions_en.png" class="attachment-full size-full wp-image-18490" alt="" srcset="https://presstige.org/wp-content/uploads/2021/02/Overview_xentral_functions_en.png 4658w, https://presstige.org/wp-content/uploads/2021/02/Overview_xentral_functions_en-300x224.png 300w, https://presstige.org/wp-content/uploads/2021/02/Overview_xentral_functions_en-1024x765.png 1024w, https://presstige.org/wp-content/uploads/2021/02/Overview_xentral_functions_en-768x573.png 768w, https://presstige.org/wp-content/uploads/2021/02/Overview_xentral_functions_en-1536x1147.png 1536w, https://presstige.org/wp-content/uploads/2021/02/Overview_xentral_functions_en-2048x1529.png 2048w" sizes="(max-width: 4658px) 100vw, 4658px" />											<figcaption class="widget-image-caption wp-caption-text">Ein Überblick über die Funktionen von xentral (©xentral)</figcaption>
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									<p style="text-align: justify;"><strong>Die Konkurrenz für ERP-Softwares ist groß. Wie schaffen Sie es, sich hier zu etablieren? Was hebt Sie von anderen ab?</strong></p>								</div>
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									<p style="padding-left: 40px; text-align: justify;"><em><span style="font-weight: 400;">Wir gehen neue Wege und wollen die verstaubte ERP-Branche revolutionieren. Was eingangs beschrieben wurde, sind sehr innovative Ansätze, die bei klassischen ERP Anbietern so nicht zu finden sind. Außerdem haben wir uns gezielt auf KMU spezialisiert. Kleine bis mittelständige Unternehmen brauchen schnelle, unkomplizierte Lösungen – genau das bieten mit einer super flexiblen Software.</span></em></p>								</div>
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									<p style="text-align: justify;"><strong>Seit 2017 verkauft xentral keine Hardware mehr, sondern fokussiert sich ausschließlich auf den Vertrieb der ERP-Software. Wie blicken Sie heute auf diese Entscheidung zurück? </strong></p>								</div>
				</div>
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									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">Diese Entscheidung war definitiv ein Meilenstein der Firmengeschichte. Was das Unternehmen natürlich sehr geprägt hat war der Einstieg der Investoren, zunächst Frank Thelen mit Freigeist Capital, dann Christian Reber, vor kurzem Sequoia Capital und Visionaries Club. So viele Experten an Bord zu haben verändert vieles. So gab es 2019 ein komplettes Rebranding, die komplette Software wurde optisch modernisiert und die User Experience verbessert. Weitere Meilensteine in der Geschichte von xentral, die das Startup weiter nach vorne gebracht haben. </span></em></p>								</div>
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												<a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Von Investor Frank Thelen in Deutschland...</a>
					</div>
					<div id="elementor-tab-content-1231" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-1231"><p>Im August 2017 wurden erstmals Investoren auf xentral aufmerksam. Vier Food-Startups wandten sich an Benedikt Sauter. Die Start-ups waren alle Teilnehmer der Sendung „Die Höhle der Löwen“, einer TV-Show für Gründer. </p><p>Die Start-ups gingen durch die Decke und erhielten bereits während der Ausstrahlung bis zu tausende Bestellungen pro Stunde. An dieser Stelle kam Gründer Benedikt Sauter ins Spiel. Alle Start-ups benötigten ein Warenwirtschaftssystem, das hochleistungsfähig und trotzdem leicht zu bedienen ist. Das Team von xentral schob Nachtschichten ein und war teilweise während der Ausstrahlung bei den Start-ups vor Ort, um im Notfall technisch unterstützen zu können. </p><p>Alle vier Start-ups, die xentral mit Software betreute, erhielten ein Investment von Frank Thelen, Investor und CEO von Freigeist Capital. Die Gründer der Food Start-ups waren begeistert von der Anwendung von xentral. Daraufhin schaute sich Alex Koch, Mitgründer und CTO der Investmentfirma von Frank Thelen die Augsburger Software genauer an. Er war mehr als angetan und wollte das Team hinter xentral genauer kennenlernen und fuhr von Bonn nach Augsburg. Das Arbeiten des Teams in Augsburg überzeugte ihn. Er berichtete Frank Thelen von xentral und sie entschlossen sich Teil von des Start-ups zu werden und schickten dem Augsburger Unternehmen ein Angebot. Xentral reagierte allerdings erstmal nicht auf das Angebot, was bei Frank Thelen für Verblüffung sorgte. So etwas gab es noch nie, dass auf ein Angebot von Frank Thelen nicht reagiert wurde. </p><p>Für das Gründerpaar war jedoch klar, dass die Kunden an oberster Stelle stehen und sich erst danach um die Geschäftsentwicklung und das Marketing gekümmert wird. Frank Thelen und Alex Koch blieben aber hartnäckig. Durch ihre Erfahrungen mit anderen ERP-System wussten sie, dass xentral enormes Potenzial hat, eine echte Konkurrenz zu den großen Softwareherstellern zu werden. Daraufhin hat xentral das Angebot angenommen und es dadurch geschafft, seinen Umsatz 2020 zu verdreifachen. </p></div>
				</div>
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														</span>
												<a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">... bis zu Sequoia Capital im Silicon Valley.</a>
					</div>
					<div id="elementor-tab-content-1232" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="2" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-1232"><p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Dieser gesteigerte Umsatz blieb natürlich nicht unbemerkt. So wurde auch Christian Reber, der Wunderlist- und Pitch-Gründer auf xentral aufmerksam. Er beteiligt sich mit einem Millionenbetrag am Augsburger Software-Unternehmen.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Außerdem wurde Sequoia Capital, einer der erfolgreichsten IT-Venture-Capitalists aus dem Silicon Valley, auf xentral aufmerksam. Dieser investiert zusammen mit dem Visionaries Club, einem VC-Fond aus Berlin 16,5 Millionen Euro. Xentral wird die Finanzierung für die Produktentwicklung, den Ausbau des Teams sowie die Expansion verwenden – zunächst auf paneuropäischer Basis und längerfristig auch in Großbritannien und den USA.</span></p></div>
				</div>
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									<p style="text-align: justify;"><strong>Gibt es für Sie Herausforderungen durch die Corona-Krise oder würden Sie sich eher aufgrund der boomenden Branche zu den Gewinnern zählen?</strong></p>								</div>
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									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">Die Corona-Krise hat gezeigt, wie wichtig die Digitalisierung von Unternehmen ist. Wir haben eine deutlich gesteigerte Nachfrage an unserer Business-Software gespürt. So schlimm, wie die aktuelle Situation ist, für uns hat sich das Geschäft tatsächlich extrem positiv entwickelt. Viele Unternehmen mussten feststellen, dass ihre Prozesse nicht so digital und lean aufgestellt sind, wie es die Corona-Situation erfordert. Auch haben viele, die ein Ladengeschäft betreiben, einen Onlineshop ins Leben gerufen. Um alle Geschäftsbereiche sauber miteinander zu verbinden, war der nächste Schritt sich ein modernen ERP anzuschaffen, das sich vor allem schnell einführen lässt.</span></em></p>								</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p style="text-align: justify;"><strong>Was sollte ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin mitbringen, um sich in Ihrem Unternehmen erfolgreich einbringen zu können?</strong></p>								</div>
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									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">W</span><span style="font-weight: 400;">ir brauchen Leute, die Lust haben etwas zu bewegen, innovativ denken, eigenverantwortlich anpacken und Lust auf Veränderung haben – bei uns gleicht quasi kein Tag dem anderen. Unser Team besteht aktuell aus über 60 engagierten „Brains“ aus 17 Ländern. Aktuell sind die meisten im Homeoffice und arbeiten Remote, aber das funktioniert alles erstaunlich gut. Der Teamzusammenhalt ist stark. Wir sind trotz der Entfernung durch tägliche Videoschalten und Chats eng miteinander verbunden. Da fällt es gar nicht auf, ob jemand in Augsburg, München oder wie ein neuer Kollege sogar in Istanbul sitzt. Alles hat also auch wieder seine Vorteile.</span></em></p>								</div>
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									<p style="text-align: justify;"><strong>Warum haben Sie Augsburg als Standort ausgewählt? Welche Chancen bietet Augsburg und ist diese Wahl überhaupt ausschlaggebend für eine Firmengründung?</strong></p>								</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">Wer gründen will, muss nicht unbedingt in die Metropolen ziehen. Gute Ideen können überall entstehen. Auch xentral war mit dem Gründerzentrum Augsburg vernetzt. Hier gibt es viele Möglichkeiten, die man als junge Gründer:innen nutzen kann. E-Commerce ist für die meisten Neugründungen ohnehin das A und O. Ein Onlineshop lässt sich ortsunabhängig betreiben. Also nein, der Standort ist nicht entscheidend. Wichtiger ist es, die richtigen Kontakte zu knüpfen. </span></em></p>								</div>
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									<p><strong>Welche Rolle spielt die FH und die Universität für Start-ups? </strong></p>								</div>
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									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">Hier passiert in den letzten Jahren wahnsinnig viel, vor allem viel Wissensvermittlung. Augsburg braucht sich hier keinesfalls verstecken. Durch spezielle Start-up-Programme und Veranstaltungen werden junge Gründer und Interessierte unterstützt und können sich ein Netzwerk aus Gleichgesinnten aufbauen. Gute Beziehungen zu pflegen, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im späteren Start-up-Alltag. </span></em></p>								</div>
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									<p style="text-align: justify;"><strong>Inwieweit denken Sie, ist es gerade für Studierende wichtig, sich mit dem Thema Unternehmensgründung und Start-ups auseinanderzusetzen?</strong></p>								</div>
				</div>
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									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">Die meisten Studierenden bereiten sich im Studium auf eine spätere Festanstellung vor. Den Blick auf weitere Karrieremöglichkeiten hinsichtlich Unternehmensgründungen zu öffnen, kann für viele ebenfalls interessant sein. Beide Wege haben ihre Vor- und Nachteile, am Ende ist es wahrscheinlich abhängig vom Typ Mensch, welcher Weg der Richtige für einen ist. Am besten beide Seiten mal ausprobieren!</span></em></p>								</div>
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									<p><strong>Wo sehen Sie xentral in fünf Jahren? </strong></p>								</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p style="text-align: justify; padding-left: 40px;"><em><span style="font-weight: 400;">Mit den frischen Investments streben wir für 2022 die Internationalisierung an. Zunächst steht Europa auf dem Programm, vor allem die DACH-Regionen sowie Großbritannien und die Benelux-Staaten. Der Bedarf auch über Deutschland hinaus, speziell für kleine und mittelständige Unternehmen, nach einer modernen, agilen, schlanken, einfach bedienbaren Business-Software ist enorm. Wir wollen der nächste Hidden Champion werden. Um das zu schaffen, brauchen wir clevere Leute an Bord und suchen daher nach Unterstützung in allen Unternehmensbereichen, wie Vertrieb, Marketing, Finanzen, Kundenservice, Personalmanagement und viele mehr. Unser Bewerbungsprozess ist super einfach und schnell. Ein Anschreiben wollen wir keines von unseren Bewerbern, wir lernen die Personen lieber direkt in einem kurzen Telefongespräch kennen. Wichtiger sind uns die Persönlichkeit, das Mindset und der Team-Fit.</span></em></p>								</div>
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									<p><strong>Vielen Dank für die spannenden Einblicke in die Gründungsstory von xentral und die Einblicke in das Unternehmen!</strong></p>								</div>
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									<p>Zur Webseite von xentral kommt ihr <a href="http://www.xentral.com">hier.</a></p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
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				</div>
		<p>Der Beitrag <a href="https://presstige.org/2021/03/von-augsburg-bis-ins-silicon-valley/">Von Augsburg bis ins Silicon Valley</a> erschien zuerst auf <a href="https://presstige.org">presstige – Das Augsburger Hochschulmagazin</a>.</p>
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		<title>Was essen wir heute Mittag?</title>
		<link>https://presstige.org/2021/02/start-up-reihe_littlelunch/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Isabelle Mader]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Feb 2021 09:00:00 +0000</pubDate>
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		<guid isPermaLink="false">http://presstige.org/?p=17345</guid>

					<description><![CDATA[<p>Die presstige Start-up Reihe stellt unternehmerische Eigengewächse unseres Schwabenstädtchens Augsburg vor, heute dabei: Die Brüder Denis und Daniel Gibisch - Gründer von Little Lunch.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://presstige.org/2021/02/start-up-reihe_littlelunch/">Was essen wir heute Mittag?</a> erschien zuerst auf <a href="https://presstige.org">presstige – Das Augsburger Hochschulmagazin</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="17345" class="elementor elementor-17345">
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									<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Zwischen Gründerstories und Erfolgsgeschichten &#8211; Die Augsburger Start-up Szene</strong></span></p><p>Die presstige Start-up Reihe befasst sich mit unternehmerischen Eigengewächsen unseres Schwabenstädtchens Augsburg. In den bereits veröffentlichten Interviews mit den Gründern einiger Start-ups, darunter <a href="http://presstige.org/2020/12/zwischen-gruenderstories-und-erfolgsgeschichten-die-augsburger-start-up-szene/" target="_blank" rel="noopener">Boxbote </a>und <a href="http://presstige.org/2020/12/zwischen-gruenderstories-und-erfolgsgeschichten-die-augsburger-start-up-szene-2/" target="_blank" rel="noopener">Jim’s Geschmackszirkus</a>, wurde von Erfolgen wie auch Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung berichtet, lustige Geschichten wurden erzählt und Zukunftspläne geschildert. Das macht Appetit auf mehr und zum Glück hat Augsburg in Sachen Start-ups immer noch was zu bieten:</p><p>„Ehemalige Schlechtesser, Bürohocker und seit Juni 2014 Suppenkasper!“ – So stellen sich die Brüder Denis und Daniel Gibisch auf der Homepage ihres Unternehmens vor. Bei den beiden handelt es sich um die Gründer des Augsburger Start-up Little Lunch, welches Bio-Suppen, Eintöpfe, Gemüsebrühen, Fonds und seit Anfang 2020 auch Saucen vertreibt. Daniel, einer der Gründer und aktueller Geschäftsführer von Little Lunch, hat sich im Online-Interview den Fragen von presstige gestellt.</p>								</div>
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									<p><b>Wie würdest du das Unternehmen Little Lunch unseren Leserinnen und Lesern vorstellen?</b></p><blockquote><p><em>Little Lunch wurde als gesunde Alternative für die schnelle Mittagspause gegründet. Die Idee: innovativ, schnell, zeitsparend und gesund – so entstanden die Bio-Suppen aus dem Glas, die ohne künstliche Zusatzstoffe und Geschmacksverstärker auskommen. Mittlerweile sind wir Marktführer im Bereich Bio-Suppen.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Wann wurde Little Lunch denn gegründet und wie viele Mitarbeiter beschäftigt ihr derzeit?</strong></p><blockquote><p><em>Gegründet haben wir Little Lunch im Jahr 2014. Unseren Durchbruch schafften wir 2015 durch die Teilnahme an der Show „Die Höhle der Löwen“. Mittlerweile beschäftigen wir 25 Mitarbeiter.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p style="text-align: left;"><strong>Was, würdest du sagen, ist das Besondere am Unternehmen Little Lunch? Was macht Little Lunch einzigartig?</strong></p><blockquote><p><em>Im Endeffekt haben wir eine Marktlücke entdeckt und es geschafft, sie dauerhaft zu besetzen. Die Idee von Little Lunch ist eine nachhaltige, haltbare und vor allem leckere Bio-Suppe bzw. Bio-Sauce aus dem Glas, die ohne künstliche Zusatzstoffe und Geschmacksverstärker auskommt. Auch bei der Verpackung achten wir auf Nachhaltigkeit – Plastik kommt uns nicht in die Tüte, wir füllen unsere Suppen und Saucen  in Glasbehälter – so sehen sie auch gleich viel appetitlicher aus. </em><em>Außerdem sind bei Little Lunch die Hierarchien sehr flach, wir haben eine angenehme und lockere Arbeits-Atmosphäre, einen freundschaftlichen Umgang und andere Vorteile. So gibt es bei uns zum Beispiel immer einen vollen Kühlschrank für alle oder gesponserte Ausflüge mit dem ganzen Team.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Wer ist die Zielgruppe von Little Lunch?</strong></p><blockquote><p><em>Eigentlich jeder, dem die Zeit zum Kochen fehlt, der aber trotzdem Wert auf Bio-Qualität, hochwertige Inhaltsstoffe und Umweltschutz legt. Wir treffen mit biologischen Zutaten, Nachhaltigkeit und Transparenz den Zeitgeist, da inzwischen viele Verbraucher darin einen elementaren Mehrwert erkennen. Für sich und auch für die Umwelt.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Was haben Denis und du vor der Gründung von Little Lunch gemacht?</strong></p><blockquote><p><em>Nach dem Abitur in Donauwörth trennten sich unsere Wege, zumindest vorerst. Denis ging für sein Wirtschaftsstudium nach Ansbach, arbeitete als technischer Leiter im Metallbau-Betrieb unserer Eltern und als Logistikleiter in Eresing. Ich habe Interaktive Medien in Augsburg studiert und dort später als Werbeentwickler gearbeitet. Mittlerweile leben wir seit rund zehn Jahren beide in Augsburg.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Wie ist die Idee für das Unternehmen Little Lunch entstanden?</strong></p><blockquote><p><em>Wir stellten uns jeden Mittag die Frage, die sich wohl hunderte Angestellte täglich stellen: Was essen wir heute Mittag? Die Idee zu Little Lunch entstand also aus der eigenen Not heraus, denn das Angebot war sehr überschaubar und bestand meistens doch aus ungesundem Junkfood. Wir fingen an zu überlegen, wie wir nicht nur uns, sondern auch anderen hungrigen Angestellten eine natürliche, leckere und zeitsparende Alternative bieten können – und da jeder Deutsche im Jahr durchschnittlich 100 Teller Suppe isst, war die nachhaltige Bio-Suppe im Glas die Lösung.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Hattet ihr beide Unterstützung von Familie und Freunden oder stand man eurer Idee eher skeptisch gegenüber?</strong></p><blockquote><p><em>Das Unternehmertum wurde uns quasi in die Wiege gelegt – schon unsere Eltern waren selbständig und haben uns daher immer in unserem Vorhaben unterstützt. Wir wussten schon früh, dass wir später einmal zusammen ein Unternehmen gründen wollen, noch bevor wir überhaupt einen konkreten Business Case<span style="font-size: 11.25px;">*</span> hatten.</em></p></blockquote>								</div>
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					<div id="elementor-tab-content-1281" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-1281"><p>Ein Business Case ist ein Szenario zur Beurteilung einer Investition unter strategischen, betriebswirtschaftlichen und weiteren Aspekten. Er beinhaltet beispielsweise die Beschreibung eines Projekts sowie Prognosen zu dessen Wirtschaftlichkeit. </p><p>(Quelle: <a href="https://www.projektmagazin.de/glossarterm/business-case" class="broken_link">www.projektmagazin.de</a>)</p></div>
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									<p><strong>Was waren die größten Hürden die ihr auf dem Gründungsweg überwinden musstet? Welchen Schwierigkeiten standet ihr gegenüber?</strong></p><blockquote><p><em>Am Anfang war es natürlich sehr schwierig, zu zweit und mit begrenzten Mitteln alle Unternehmensbereiche von Little Lunch abzudecken. Sobald wir die ersten Investments hatten, konnten wir unser Team vergrößern und uns so noch mehr auf den Ausbau unserer Produkte konzentrieren. Später stellte uns dann auch der Nachhaltigkeitsfaktor vor so manche Herausforderung. Der Vertrieb und Versand in Plastikverpackungen wäre natürlich kostengünstiger und einfacher gewesen, da Kunststoff ja auch bruchsicherer ist, aber wir setzen bewusst auf recycelbare und umweltfreundliche Glasverpackungen für unsere Produkte. </em><em>Eine weitere Herausforderung war definitiv auch die Listung* im Handel – diese gehört für Start-ups zu den herausforderndsten Aufgaben überhaupt. Zunächst hatten wir in Gesprächen nur mit einzelnen Märkten Erfolgserlebnisse. Nach der ersten großen Listung lief es dann aber deutlich besser.</em></p></blockquote>								</div>
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													</span>
												<a class="elementor-toggle-title" tabindex="0">*Listung</a>
					</div>

					<div id="elementor-tab-content-2461" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-2461"><p>Aufnahme eines Produkts in das Sortiment eines Handelsbetriebs.</p><p>(Quelle: <a href="https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/listung-40381">www.wirtschaftslexikon.gabler.de</a>)</p></div>
				</div>
								</div>
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									<p><strong>Wie war eure finanzielle Ausgangslage vor und während der Gründung? Habt ihr Zuschüsse bekommen oder Investoren gehabt?</strong></p><blockquote><p><em>Die Suche nach Kapital war nicht einfach, wir mussten zu Beginn viele Absagen von Investoren einstecken. Doch man darf seinen Mut nicht verlieren, sondern muss weiter Kontakte knüpfen und viel netzwerken. Manche Kontakte können wirklich sehr hilfreich sein, andere weniger. Aber unsere Investoren haben uns, gerade zu Beginn, super beraten und angeleitet.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Warum habt ihr euch ausgerechnet Augsburg als Standort für Little Lunch ausgesucht?</strong></p><blockquote><p><em>Ursprünglich kommen wir aus Dillingen und sind beide bereits vor der Gründung nach Augsburg gezogen, dadurch war Augsburg für uns als Standort sehr naheliegend. Wir haben beide hier in der Gegend gearbeitet und auch die ersten Suppen haben wir hier produziert. Uns hat es nie nach Berlin oder in eine andere Start-up Stadt gezogen. Und man sieht, es hat auch so funktioniert.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Warum ist gerade Augsburg ein guter Standort, um ein Start-up zu gründen?</strong></p><blockquote><p><em>Augsburg ist ein guter Standort, weil es in der Nähe einiger großer deutscher Städte liegt und auch ein super Start-up Netzwerk bietet, aber eben kein unüberschaubares Meer an Start-ups, wie es vielleicht in anderen Metropolen der Fall ist. Dazu kommt natürlich, dass die Mieten hier nicht ganz so hoch sind, was gerade für ein Start-up sehr wichtig ist.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Wenn ihr das Unternehmen nochmal gründen würdet, würdet ihr es nochmal in Augsburg machen?</strong></p><blockquote><p><em>Auf jeden Fall.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Welche Eigenschaften braucht man deiner Meinung nach, um ein erfolgreiches Start-up zu gründen?</strong></p><blockquote><p><em>Spaß, Motivation und Ehrgeiz sind in meinen Augen die wichtigsten Voraussetzungen. Natürlich muss man hinter seinem Produkt stehen, sonst könnten diese Faktoren schwer erfüllt werden. Fachlich ist es, gerade als Start-up, von Vorteil, sich mit den Sozialen Medien auszukennen und mit ihnen vertraut zu sein.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Habt ihr ein persönliches Erfolgsrezept?</strong></p><blockquote><p><em>Mutig sein, denn nur wer wagt, gewinnt!</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Du hast den Stellenwert der Sozialen Medien bereits selbst erwähnt. Wie erreicht Little Lunch seine Kunden? Welche Kanäle nutzt ihr dafür?</strong></p><blockquote><p><em>Wir erreichen unsere Kunden über Facebook (72,000 Follower), Instagram (knapp 60,000 Follower), Pinterest und TikTok.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Wie habt ihr es geschafft euch eine so große Community aufzubauen?</strong></p><blockquote><p><em>Bereits kurz nach der Unternehmensgründung war uns die Relevanz von Influencern für einen Erfolg unserer damals neuen und noch weitgehend unbekannten Bio-Suppen klar. Daher haben wir bereits zu Beginn unserer Marketingaktivitäten mit Micro-Influencern* zusammengearbeitet und nach und nach die Aktivitäten zu einem richtigen Mediakanal im Rahmen unserer Marketingstrategie ausgebaut.</em></p></blockquote>								</div>
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												<a class="elementor-toggle-title" tabindex="0">*Micro-Influencer</a>
					</div>

					<div id="elementor-tab-content-2411" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-2411"><p>Unter dem Begriff<strong> </strong>Micro-Influencer versteht man Influencer, die eine verhältnismäßig niedrige Anzahl an Followern haben, dafür aber ein sehr hohes Engagement. Micro-Influencer sind Meinungsmacher, die eine sehr spezifische Gruppe an Menschen erreichen. Aufgrund ihres<strong> </strong>Expertenstatus und der Verbundenheit zu ihren Anhängern sind Micro-Influencer spannend für Unternehmen, die Influencer Marketing betreiben.</p><p>(Quelle: <a href="https://unternehmer.de/lexikon/online-marketing-lexikon/micro-influencer#:~:text=Micro-Influencer%20sind%20Meinungsmacher%2C%20die%20eine%20sehr%20spezifische%20Gruppe,wie%20ein%20Macro-Influencer%20und%20kosten%20meist%20nicht%20">www.unternehmer.de</a>)</p></div>
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									<p><strong>Was war bisher euer größtes Highlight/größter Glücksmoment in der Firmengeschichte?</strong></p><blockquote><p><em>Schwierig zu sagen, da gab es tatsächlich mehrere. Natürlich erstmal der riesige Ansturm nach der Ausstrahlung von „Die Höhle der Löwen“. Dann auf jeden Fall auch, als wir unsere Produkte zum ersten Mal in einem Supermarkt irgendwo im Norden zufällig entdeckt haben und zuletzt auch der Launch unserer neuen Produktkategorie Saucen.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Welche Herausforderungen hat die Corona-Krise für Little Lunch mit sich gebracht?</strong></p><blockquote><p><em>Wir gehören zu einer Branche, für die das Coronavirus keine negativen Auswirkungen hat. Anfangs haben die Menschen definitiv auf Vorrat gekauft, was wir sowohl im LEH (Lebensmitteleinzelhandel) durch leere Regale als auch im Online Shop bemerkt haben. Die einzige Herausforderung, die wir zu Beginn meistern mussten war, dass wir einen Engpass bei den Lieferungen hatten.</em></p></blockquote>								</div>
				</div>
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									<p><strong>Wie arrangiert sich Little Lunch mit den besonderen Umständen rund um die Pandemie?</strong></p><blockquote><p><em>Also Firmen-Intern haben wir auf Home-Office umgestellt, was auch super funktioniert. Was unsere Produkte anbelangt, haben wir dazu gelernt und produzieren jetzt, vor allem von unseren Best-Off Produkten, mehr, um die Nachfrage zu erfüllen. Da wir, wie schon gesagt, zu einer Branche gehören, auf die das Coronavirus keine negativen Auswirkungen hatte, haben wir und sechs weitere Lebensmittelmarken beschlossen, die Gastronomie zu unterstützen. Statt im Dezember 2020 wie gewohnt eine Weihnachtsfeier auszurichten, schenkten wir dieses eingesparte Budget der Gastro-Branche. Initiiert wurde die Kampagne von der Marke Gustavo Gusto und wir haben uns angeschlossen.</em></p></blockquote>								</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><strong>Ende 2020 habt ihr euer Start-up an den norddeutschen Bio-Lebensmittelhersteller Allos Hof-Manufaktur verkauft, wie kam es zu dazu?</strong></p><blockquote><p><em>Unser Ziel war es von Anfang an, Little Lunch in Deutschland richtig groß zu machen und dann mit einem renommierten Unternehmen mit diesem nationalen Rückenwind international durchzustarten. Alleine hätten wir den Schritt nach Europa vermutlich nicht gestemmt bzw. nicht in absehbarer Zeit geschafft. Mit reinen Finanzinvestoren wäre dies auch nicht effizient machbar gewesen. Dazu braucht es jemanden mit internationaler Expertise samt entsprechendem Netzwerk – Allos Hof-Manufaktur ist hier genau der richtige Partner.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Was verändert sich durch den Verkauf in eurem Unternehmen?</strong></p><blockquote><p><em>Bei Little Lunch wird sich vorerst nichts ändern. Die Little Lunch GmbH bleibt bestehen und es wird auch keine Personalveränderungen geben. Auch Denis und ich bleiben als Geschäftsführer im Unternehmen und freuen uns darauf gemeinsam mit unserem Partner Allos Hof-Manufaktur Little Lunch in den kommenden Jahren auf das nächste Level zu bringen.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Wo siehst du Little Lunch in 5 Jahren?</strong></p><blockquote><p><em>In aller Munde in Deutschland und Europa! Nach wie vor werden wir an unserer Bekanntheit in Deutschland arbeiten, um die Märkte weiter zu durchdringen. Unser klares Ziel ist es, die Verfügbarkeit von Little Lunch im LEH auch künftig weiter auszubauen sowie neue Sorten, Kreationen und Produktkategorien auf den Markt zu bringen. Dabei ist es uns wichtig, all unseren Grundsätzen treu zu bleiben. Das heißt, wir setzen auch weiterhin auf 100% Geschmack und Lebensmittel in bester Qualität.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Zuletzt noch die wichtigste Frage: Welches Produkt aus dem Little Lunch Sortiment ist Denis‘ und dein persönlicher Favorit?</strong></p><blockquote><p><em>Da sind wir uns einig: Sauce Bolognese und Chili con Carne.</em></p></blockquote>								</div>
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									<p><strong>Vielen Dank an Daniel Gibisch für die Beantwortung unserer Fragen und die spannenden Einblicke in die Gründungsgeschichte von Little Lunch!</strong></p>								</div>
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		<p>Der Beitrag <a href="https://presstige.org/2021/02/start-up-reihe_littlelunch/">Was essen wir heute Mittag?</a> erschien zuerst auf <a href="https://presstige.org">presstige – Das Augsburger Hochschulmagazin</a>.</p>
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		<title>Zwischen Gründerstories und Erfolgsgeschichten &#8211; die Augsburger Start-up Szene</title>
		<link>https://presstige.org/2020/12/zwischen-gruenderstories-und-erfolgsgeschichten-die-augsburger-start-up-szene-2/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Johanna Gruber]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Dec 2020 09:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Wir haben uns mit Jim getroffen, der mit offiziellem Namen Maximilian Eller heißt. Nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann hat er sein Abitur gemacht und daraufhin BWL an der Hochschule Augsburg studiert. Der 28-jährige ist Gründer des Foodtrucks Jim´s Geschmackszirkus, bei dem er zum Beispiel den Burger  "G´rupfte Sau", den "Echten Vegetarier" oder die Kässpatzen "Versaute Pamela" anbietet. Alles unter dem Motto:  "Gerichte aus aller Welt, Zutaten von Dahoim". Seit 2016 ist er mit seinem Truck rund um Augsburg und darüber hinaus unterwegs und hat einiges über seine Gründerstory zu erzählen. </p>
<p>Der Beitrag <a href="https://presstige.org/2020/12/zwischen-gruenderstories-und-erfolgsgeschichten-die-augsburger-start-up-szene-2/">Zwischen Gründerstories und Erfolgsgeschichten &#8211; die Augsburger Start-up Szene</a> erschien zuerst auf <a href="https://presstige.org">presstige – Das Augsburger Hochschulmagazin</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="has-text-align-justify">Nachdem uns Mitgründer Raimund Seibold Einblicke in die Gründerstory von <a href="http://presstige.org/2020/12/zwischen-gruenderstories-und-erfolgsgeschichten-die-augsburger-start-up-szene/">Boxbote</a> gegeben hat, geht es bei uns heute kulinarisch weiter.&nbsp;</p>
<p class="has-text-align-justify"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: medium;">Wir haben uns mit Jim getroffen, der mit offiziellem Namen Maximilian Eller heißt. Nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann hat er sein Abitur gemacht und daraufhin BWL an der Hochschule Augsburg studiert. Der 28-Jährige ist Gründer des Foodtrucks Jim´s Geschmackszirkus, bei dem er zum Beispiel den Burger&nbsp; &#8220;G´rupfte Sau&#8221;, den &#8220;Echten Vegetarier&#8221; oder die Kässpatzen &#8220;Versaute Pamela&#8221; anbietet. Alles unter dem Motto: &#8220;Gerichte aus aller Welt, Zutaten von Dahoim&#8221;. Seit 2016 ist er mit seinem Truck rund um Augsburg und darüber hinaus unterwegs und hat einiges über seine Gründerstory zu erzählen.&nbsp;</span></p>
<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://presstige.org/wp-content/uploads/2020/12/20200715_104041_M1070767-768x1152.jpg" alt=""/><figcaption>© Jim´s Geschmackszirkus</figcaption></figure>
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Jim`s Geschmackszirkus &#8211; Wo man die Sau noch beim Namen kennt.</strong></h3>
<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><strong style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Wie kam es zur Gründung von Jim´s Geschmackszirkus?</strong></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ja&#8230;(lacht), eigentlich wollte ich im März 2016 meine Bachelorarbeit in BWL über die Street Food Szene und Foodtrucks schreiben, da ich mich eventuell mal mit einem eigenen Truck selbständig machen wollte. Aber anstatt die Arbeit zu schreiben, habe ich mir gedacht, ich kauf mir lieber&nbsp;</i><i>direkt</i><i style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">&nbsp;einen Truck und fange gleich an. Meine Bachelorarbeit habe ich dann eher so nebenher geschrieben und dabei das erste Jahr die Street Food Szene mitgenommen.</i></p>
</p>
<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><strong>Du hast deinen Foodtruck unter dem Namen “Jim´s große Klappe” eröffnet, mittlerweile hast du dich umbenannt zu “Jim´s Geschmackszirkus”. Wie kam es dazu?</strong></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ende letzten Jahres haben wir gesagt, dass wir mittlerweile einfach mehr bieten als nur unsere Foodtrucks. Deshalb haben wir überlegt, dass Jim´s Geschmackszirkus die verschiedenen Bereiche, die wir anbieten, besser darstellen kann und sozusagen das große Ganze ist. Wenn wir mit unseren bunten Autos, mit Musik, gutem Essen und guter Unterhaltung aufkreuzen, soll es ein Spektakel sein, es ist bunt wie&nbsp;</i><i>ein Zirkus und es</i><i style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">&nbsp;herrscht gute Laune &#8211; also dachten wir, dass dieser Name einfach besser passt. Außerdem greifen wir immer wieder Dinge aus dem Zirkus auf, zum Beispiel bin ich der Zirkusdirektor (lacht).</i></p>
<p class="has-text-align-justify"><i>Die einzelnen Bereiche sind dann zum Beispiel die “Große Klappe”, also unsere Foodtrucks, &#8220;Jim´s Event-Manage&#8221; oder &#8220;Jim´s Catering&#8221;. Bei unseren Eventplanungen bieten wir alles an, von Organisation über Bestuhlung, Cocktails und Zelten bis hin zur Musik und natürlich dem Essen. Wenn&#8217;s ums Feiern geht, bekommt man von uns alles aus einer Hand (lacht). Wir betreiben auch einen Kaufladen und bei &#8220;Jim´s Altes Eisen&#8221; vermieten wir unsere Oldtimer für Promotion oder Messen. </i></p>
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<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><strong>Ihr seid gerade aufgrund der aktuellen Situation mit euren Trucks rund um Augsburg unterwegs und versorgt die Leute in ihrer Mittagspause&nbsp; mit Essen. Wie gut wird das angenommen?</strong></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>Genau, seit November fahren wir wieder verschiedene Standorte an, um auch einfach in den Köpfen der Leute zu bleiben. Wir haben jetzt nach und nach einen Fahrplan ausgearbeitet, in dem steht, wo und wann wir mit dem Truck stehen. Zweimal in der Woche stehen wir zum Beispiel in Meitingen und das wird auch ganz gut angenommen. Jetzt kommt auch noch ein Standort in Oberhausen beim Media Markt dazu. Trotzdem bräuchten wir an jedem Standort nochmal 20 bis 30 Prozent mehr Umsatz, dass es sich auszahlen würde.&nbsp;</i></p>
<p class="has-text-align-justify"><i>Letztens war ich zum ersten Mal in Diedorf und es wurde super angenommen. Das ist nicht selbstverständlich. Prinzipiell ist es einfach ein langwieriger Prozess, bis sich ein Standort wirklich auszahlt und die momentane Lage und die Jahreszeit macht es einem auch nicht gerade leichter. Es ist kalt draußen und man darf das Essen zur Zeit auch nicht vor Ort essen &#8211; das ist alles nicht so ideal. Trotzdem bleibe ich positiv. Ich plane gerade, einen Foodtruck im Winter umzubauen, sodass wir unseren Kunden kulinarisch noch mehr Abwechslung bieten können und dann hoffe ich, dass man das als Chance aus der Krise mitnimmt.</i></p>
</p>
<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><strong>Standen deine Familie und deine Freunde bei deiner Gründung hinter dir oder waren sie&nbsp;eher kritisch?</strong></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>So ein bisschen beides. Natürlich ist meine Familie erstmal kritisch gewesen, weil es ja auch um einiges an Geld ging, das man investieren musste. Außerdem bin ich ja kein gelernter Koch, also ich kann jetzt nicht “kochen”, sondern habe mir das alles selbst beigebracht. Das war am Anfang schon schwierig.&nbsp;</i></p>
<p class="has-text-align-justify"><i>Im ersten Jahr bin ich jedes Wochenende auf Streetfood Märkten unterwegs gewesen. Da ist man danach auch fix und fertig, weil man den ganzen Tag auf Trab ist und auch nicht viel schläft. Aber meine Freunde haben mich immer unterstützt und fanden das cool. Man sieht von außen aber natürlich auch nicht, wie viel Arbeit da dahinter steckt und wie anstrengend und schwierig so ein eigenes Business ist. Neben den Streetfood Events lief es dann glücklicherweise mit den Caterings gut an. Aber es ist einfach ein Geschäft, bei dem im Hintergrund noch viel Arbeit anfällt und bei dem man zu jeder Zeit erreichbar sein muss, gerade als Soloselbständiger &#8211; das ist so ein bisschen der einzige Nachteil. Man kann selten wirklich abschalten. Selbständig zu sein hat aber natürlich auch seine Vorteile. Mein Foodtruck ist wie ein Baby und jetzt wo sich langsam alles wieder bessert, merke ich auch einfach,&nbsp;</i><i style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">dass ich mir nichts anderes vorstellen kann und es einfach das Richtige ist und ich auf dem richtigen Weg bin.</i></p>
<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://presstige.org/wp-content/uploads/2020/12/WhatsApp-Image-2020-12-08-at-23.42.13-682x1024.jpeg" alt=""/><figcaption>©Jim´s Geschmackszirkus</figcaption></figure>
</p>
<h5 class="has-text-align-left has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><span style="color:#ffffff" class="tadv-color"><strong>Würdest du sagen, dass das Finanzielle die größte Hürde bei der Gründung eines Start-ups darstellt?</strong></span></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>Definitiv. Gerade am Anfang war ich nach drei Wochen eigentlich wieder pleite. Da musste ich meine Autos kaufen und erstmal viel rein investieren. Dann stellt man fest, dass man beispielsweise doch noch Kühlschränke benötigt oder Reparaturen anfallen. Da hat man einfach noch nicht den Umsatz und wenn es ein Wochenende durchregnet, dann kann das auch schnell mal in die Hose gehen. Deshalb musste ich erstmal nochmal einen Kredit beantragen. Das hilft dann, aber es ist einfach Geld, das man eigentlich nicht hat.&nbsp; Deswegen muss man da wirklich am Ball bleiben und schauen, dass man am Anfang Umsatz macht, nicht direkt Gewinn, aber Umsatz.&nbsp;</i></p>
</p>
<blockquote class="wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>Man muss immer dranbleiben und darf nie aufgeben!</p>
<p><cite>Maximilian &#8220;Jim&#8221; Eller</cite></p></blockquote>
<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><strong>Welche Ereignisse sind dir auf deinem Gründungsweg besonders in Erinnerung geblieben?</strong></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>Da fallen mir viele Praxisbeispiele ein (lacht). Das sind dann so Sachen wie, man fährt am Anfang los ohne den Kühlschrank festzuschrauben und muss dann bei der Ankunft feststellen, dass 20 Liter Barbecuesoße im Truck verteilt sind &#8211; daraus lernt man dann, dass der Kühlschrank vor Abfahrt abgesperrt werden muss (lacht). Oder der Bäcker vergisst die Semmelbestellung, die Kunden warten aber trotzdem auf dich, oder man steht im Stau und kommt nicht rechtzeitig zur Eventlocation oder vergisst den Kühlschrank einzustecken und dann muss man Fleisch wegwerfen&#8230; das sind so Kleinigkeiten aus denen man lernt. </i></p>
<p class="has-text-align-justify"><i>Im Endeffekt ist die Start-up Philosophie, dass man einfach nie aufgeben darf und immer dranbleiben muss!&nbsp; Das muss man sich immer vor Augen führen. Es ist wie im Leben, manchmal geht es Berg auf und dann wieder Berg ab. Und dieses Jahr eben leider viel Berg ab. Es finden sich aber immer Lösungen und dann geht es halt erstmal anders weiter. </i></p>
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<p class="has-text-align-center has-small-font-size">© Larissa Ischwang</p>
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<h5 class="has-text-align-left has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><span style="color:#ffffff" class="tadv-color"><strong>Auf was kannst du seit deiner Gründung stolz zurückblicken?</strong></span></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>Auf jeden Fall auf die großen Events mit 2500 &#8211; 3000 Leuten, die wir organisiert und gemanagt haben. Das ist eine riesen Verantwortung, die man trägt, wenn du für das Essen zuständig bist. Events zu planen und dann am Ende das tolle Ergebnis zu sehen, wenn dann auch alles so läuft, wie man es sich vorstellt &#8211; das macht mir schon sehr viel Spaß und ist ein gutes Gefühl! Leute, die wir mit unserem Essen glücklich machen, das ist ein toller Anblick! Es sind aber auch ganz oft die kleinen Events, Hochzeiten oder Geburtstage, die wir mit unserem Essen beliefern. Der persönliche Kontakt ist da schon auch wichtig.</i></p>
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<h5 class="has-text-align-left has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><span style="color:#ffffff" class="tadv-color"><strong>Du arbeitest auf Events teilweise auch mit anderen Foodtrucks zusammen. Seid ihr da in Augsburg untereinander gut vernetzt?</strong></span></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>Ja, in Augsburg sind wir gut vernetzt. Ich kenne glaub ich jeden Foodtruck, der hier in der Umgebung unterwegs ist. Es gibt beispielsweise den Burger 7 oder Camouflage. Burger 7 hat bei mir früher gearbeitet und hat sich dann nach einer Weile selbständig gemacht. Es ist auf jeden Fall ein kollegiales Zusammenarbeiten und wir unterstützen uns gegenseitig. Es ist halt niemandem geholfen, wenn man gegeneinander arbeitet. </i></p>
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<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><strong>Du wirkst trotz allem sehr optimistisch. Wie schaffst du das, gerade jetzt in so schweren Zeiten?</strong></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>Ja man muss optimistisch bleiben&#8230; aber das sah dieses Jahr auch schon anders aus. Ich glaube so oft wie in diesem Jahr habe ich noch nie wegen der Firma geweint oder war einfach kaputt. Man wusste eben nicht, wie es mit allem weiter geht. Das war schon eine große Herausforderung, auch was mein Privatleben angeht. Aber jetzt versuche ich gerade alles so “coronaunabhängig” wie möglich zu gestalten. Mit unseren Standorten versorgen wir momentan viele Menschen in ihrer Mittagspause mit unserem Essen und auch auf Social Media zeigen wir viel Präsenz. Es ist momentan einfach schwierig aus den Köpfen der Leute rauszubekommen, dass man im Moment gar nichts machen darf. Ein cooles Mittagessen to go wäre aber auf jeden Fall umsetzbar.</i></p>
<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="http://presstige.org/wp-content/uploads/2020/12/WhatsApp-Image-2020-12-08-at-23.47.45-1.jpeg" alt=""/><figcaption>©Jim´s Geschmackszirkus</figcaption></figure>
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<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><strong>Inwieweit denkst du könnten Uni oder Hochschulen bei Gründungen noch mehr unterstützen?</strong></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Tatsächlich war es bei mir so, dass man da nur wenig darüber gelernt hat. Wir hatten aber einen coolen Professor der Potential in&nbsp;</i><i>meiner Start-up Idee gesehen hat.</i><i style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">&nbsp;Ich habe auch jetzt noch Kontakt zu einem Professor, der uns schon unterstützt hat. Leider ist es im Studium meiner Meinung nach so, dass man lediglich&nbsp;fürs Durchhalten belohnt wird und weniger darüber lernt, was man später wirklich gebrauchen könnte. Das ganze Gründen müsste viel einfacher und näher gebracht werden.</i></p>
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<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b>Wo siehst du Jim´s Geschmackszirkus in fünf Jahren?</b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>Die Traumvorstellung wäre, dass wir mehrere Standorte die Woche haben, die mit 1-2 Foodtrucks gut laufen. Die sollen eine coole gastronomische Vielfalt haben, die die Leute einfach mögen. Wir würden uns wünschen, dass wir wieder coole und große Caterings machen dürfen. Das mache ich auch einfach sehr gerne. Bestenfalls verkaufe ich meine Grillsaucen bzw. meine Produkte deutschlandweit in Biomärkten und ich hätte gerne eine Art nachhaltiges Restaurant. Hier soll es nur reservierbare Plätze und ausgewählte unterschiedliche Menüs geben, die man dann auf Vorbestellung da hat.&nbsp;</i></p>
<p class="has-text-align-justify"><i>Ich habe ganz am Anfang mit meinem ersten Gewinn einen Brunnen in Afrika gebaut und unterstütze auch die Wärmeküche in Augsburg. Es wäre natürlich super, wenn man so ein Projekt nochmal machen kann.</i></p>
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<h5 class="has-text-align-left has-white-color has-text-color has-background wp-block-heading" style="background-color:#006d7a"><b><strong>Hast du noch ein paar abschließende Worte für uns?</strong></b></h5>
<p class="has-text-align-justify"><i>Es ist einfach wichtig, dass man immer das tut, was einem Spaß macht. Man muss immer dranbleiben und auf sein Inneres und auch die Kunden hören. Also sein Hobby zum Beruf machen.</i></p>
<p class="has-text-align-justify"><strong>Danke für das interessante Gespräch und die ganzen Einblicke, die wir in deine Gründerstory bekommen haben. </strong></p>
<p class="has-text-align-justify"><strong>Kurz vor Weihnachten verabschiedet sich Max mit seinem Team in die Winterpause, bevor es ab Mitte Januar an den verschiedenen Standorten wieder heißt: Manege frei für Jim’s Geschmackszirkus.</strong></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://presstige.org/2020/12/zwischen-gruenderstories-und-erfolgsgeschichten-die-augsburger-start-up-szene-2/">Zwischen Gründerstories und Erfolgsgeschichten &#8211; die Augsburger Start-up Szene</a> erschien zuerst auf <a href="https://presstige.org">presstige – Das Augsburger Hochschulmagazin</a>.</p>
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